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ISD-Bilanz 2011: Erfolgreiche
Daseinsvorsorge für die Stadt Innsbruck

D

ie Innsbrucker Soziale Dienste
gemeinnützige GmbH (ISD) ist
wesentlich für die Angelegenheiten des Sozial- und Gesundheitswesens
in der Stadt verantwortlich: Von Altenpflege über Wohnungslosenhilfe bis
hin zu Schüleressen reicht das Angebot.
Für das abgelaufene Geschäftsjahr 2011
kann die ISD eine hervorragende Leistungsbilanz bei sehr guter Wirtschaftlichkeit vorweisen. „Die ISD verrichtet
unverzichtbare Leistungen im Bereich
der Daseinsvorsorge unserer Stadt“, bekräftigt Beteiligungsreferentin Bürgermeisterin Mag.a Christine Oppitz-Plörer, die allen MitarbeiterInnen für ihren
Einsatz dankt. Die ISD ist Arbeitgeber
für 1063 Menschen.

Leistung in Zahlen

Knapp 900 BewohnerInnen in den
sieben Wohn- und Pflegeheimen (300
Neuaufnahmen), mehr als 700 HeimNeuanmeldungen, 700 PatientInnen in
der Hauskrankenpflege, 210 SeniorIn­
nenwohnungen (davon 53 neue 2011),
160 KlientInnen in der Wohnungslo­
senhilfe, mehr als 500 KundInnen des
Innsbrucker Menüservices, Essen für
1300 Kindergarten- und Schulkinder;
Die ISD-Küchen produzieren mehr als 1,1
Mio. Essen pro Jahr.

Erfolgreiche Bilanz
Für den gemeinnützigen Sozialdienstleister ist das Jahr 2011 eines der wirtschaftlich besten. „Der Jahresabschluss 2011
weist einen Bilanzverlust von 394.000
Euro auf, wobei dieser ausschließlich auf
sehr hohe Abschreibungen, die leider in
der Kalkulation keine Berücksichtigung
finden, zurückzuführen ist“, so ISDGeschäftsführer Dr. Hubert Innerebner.
Der operative Cashflow bilanziert positiv, das heißt es wurden um 461.000 Euro
mehr eingenommen als ausgegeben. Der
Umsatz betrug 47 Mio. Euro.

Im Alexihaus und in der Herberge in
der Hunoldstraße finden wohnungslose
Menschen eine Bleibe. Am Haydnplatz
und in der Gutenbergstraße nimmt die
ISD sozialarbeiterische Betreuung vor.
Weiters betreibt die ISD die Kinderzentren Pechegarten und Mariahilf. Seit
2009 gibt es auch eine Krisenwohngemeinschaft mit zwölf Plätzen für Kinder
und Jugendliche, die hier in Akutfällen
kurzfristig untergebracht und betreut
werden können. RE

Breites Betätigungsfeld
Das Betätigungsfeld der ISD reicht von
Pflegeheimen bis zu Kinderzentren.
Eine zentrale Aufgabe ist die Beratung:
In Form von „Case Management“ werden die Menschen beraten, welche Betreuung für sie bzw. ihre Angehörigen
individuell am besten ist. „Es braucht
nicht immer ein Pflegeheim, oft ist die
mobile Hauskrankenpflege die bessere
Lösung“, erläutert ISD-Geschäftsführer
Dr. Hubert Innerebner. Die Beratung erfolgt im ISD-Sozialservice (Innrain 24)
oder dezentral in den zehn Sozialzentren, die sich in den einzelnen Stadtteilen befinden. Dort werden auch Ausflüge und Veranstaltungen organisiert und
mobile Sozialarbeit geleistet.

ISD

Im Jahr 2002 hat der Gemeinderat
beschlossen, die ISD zu gründen. Mit
der Schaffung dieser Organisationsein­
heit wurden alle wesentlichen städti­
schen Angelegenheiten des Sozial- und
Gesundheitswesens im stationären und
ambulanten Bereich unter einem Dach
zusammengeführt. Die Stadt Innsbruck
ist 100-Prozent-Gesellschafterin.
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