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Das IKB-Vorstandstrio
(von links: DI Alfred Fraidl,
Dr. Elmar Schmid und
DI Harald Schneider)
hat sich ambitionierte Ziele
gesteckt und will
die IKB vom Innsbrucker
zum regionalen Dienstleister
ausbauen.

Innsbrucker Kommunalbetriebe AG vom lokalen zum regionalen Dienstleister
Bisher war die Innsbrucker

Die IKB-Palette umfasste

Seit der Einbringung des

Dieses W a c h s t u m auch über

Kommunalbetriebe AG (IKB)

j a h r e l a n g die Versorgung der

Gasgeschäftes in die TIGAS-

Innsbruck hinaus b e t r i f f t

fast ausschließlich im Gebiet

Innsbrucker m i t

Erdgas GmbH, ist der

folgende S c h w e r p u n k t e :

der Landeshauptstadt tätig.

• Strom und Erdgas

Geschäftsumfang der IKB

• Kapazitätserweiterung bei der

Dies soll und wird sich bald

• Trinkwasserversorgung und

AG um die Umsätze und

Stromerzeugung

ändern. Vorstandsvorsitzen-

Abwasserentsorgung/Klärwerk

Erträge aus dem Gasgeschäft

•

der Elmar Schmid: „ W i r

(auch für Umlandgemeinden)

kleiner geworden. Laut

• Produkte z. B. Internet für

wollen eine Wachstums-

• Abfallentsorgung im Ahrental
gemeinsam mit der A T M

strategie fahren und unsere

Schmid sollen neue

• Telekommunikation

Lücke schließen sondern die

lokal sondern auch regional

•

Krematorium

IKB nachhaltig und

Bäderbetriebe

kontinuierlich wachsen

im Tiroler Raum anbieten."

•

• Personentransport in Innsbruck,

Privatkunden auf Basis von

Aktivitäten nicht nur diese

Dienstleistungen nicht nur

lassen.

Kraftwerksbetreuung

Lichtwellenleitern (LWL)
• Beteiligung an Abfallsammelunternehmen
•

Raumwärme-Contractingfür
Wohngebäude (vorfinanzierte
Investitionen)

ins Stubaital und im Umland
durch die Innsbrucker

• W ä r m e - und Klimakälte-

Verkehrsbetriebe (IVB) als

Contracting z. B. für Industrie-

Konzerntochter

und Gewerbebetriebe oder
Freizeitanlagen
Einige dieser neuen Projekte sind
bereits in Umsetzung. So zum
Beispiel im Ahrental die
Mechanisch Biologische

Sehr geehrte Kundinnen und
Kunden der Innsbrucker
Kommunalbetriebe AG!
Nach der erfolgreu hen
Sanierung der IKB AG und
der bestandenen Feuertaufe
im liberalisierten Markt
dürfen wir uns auf den
Lorbeeren nicht ausruhen.
Vielmehr müssen wit uns
auch in Zukunft anstrengen
und weiterentwu kein.

Daher wollen wir mit der Umsetzung des Strategieprojektes
„Aktiv" sowohl unsere Kerngesi h.iltsfeldei ,ibsi< hei n, , i l ,iu< h
die Chancen auf ein nachhaltiges
und solides Wachstum nutzen. Das
Ziel ist eine d.iuei hülle und eigen
ständige Weiterentwicklung der
Unternehmensstrategie der IKB AG.
Dazu bauen wir unser heutiges
Geschäft aus, erschließen
verwandte Geschäftsfelder und
gehen aktiv Unternehmensbeteiligungen ein.

Die IKB AG bietet künftig
Gemeinden aber auch
Geschäfts- und Privatkunden
Anlagen -, Netz und Systemdienstleistungen ebenso an
wie maßgeschneiderte
Individualleistungen.
Damit bleibt die IKB AG au1
Erfolgskurs - ein wertvolles
Unternehmen, auf das sic h
die Bürger verlassen können.
Ihr Dr. Elmar Schmid
Verstandsvorsitzender

Abfallbehandlungsanlage (AMBA),
bei der die Umweltverträglichkeitsprüfung beginnt; oder der Kauf des
Abfallsammelunternehmens
Mussmann. Beim Flughafen ist die
IKB als verlässlicher Partner des
Landes Tirol und der Stadt
Innsbruck mit 49 Prozent
eingestiegen.

IKB

Innsbrucker C
Kommunalbetriebe